Executive Coaching & Consulting
New Work Excellence für die Unternehmensführung: Ganzheitliche Strategie- & Transformationsberatung für C-Level, Geschäftsführungen und Top Management
Die Unternehmensführung steht vor einem tiefgreifenden Wandel: VUCA, Digitalisierung und neue Wertesysteme erfordern eine radikale Neu-Definition von Strategie, Führung und Unternehmenskultur. Dafür brauchen C-Level Executives einen Partner, der diese Transformation mit einer fundierte New Work Expertise ganzheitlich und pragmatisch begleitet.
New Work für Executives bietet Strategieberatung und Führungskräftetrainings mit einem klaren, praxisnahen Fahrplan für eine moderne Unternehmensführung. Dazu zählen die Entwicklung zukunftsfähiger Strategien (New Strategy), agiler und resilienter Führungskompetenzen (New Leadership) und wirksamer Arbeitsumgebungen (New Office).
New Strategy Beratung: ein Zukunftsbild schaffen, das Menschen inspiriert
Du möchtest maximales Commitment von deinem Team? Dann lass uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, die Menschen begeistert!
Zukunftsfähige Strategie beginnt dort, wo klassische Planung endet – bei Sinn, Richtung und echter Gestaltungsenergie. In meiner New Strategy Beratung entwickeln wir gemeinsam eine für dein Unternehmen passende Strategie, die inspiriert, verbindet und Antworten auf die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt beinhaltet. Das ist die Grundlage dafür, dass in einer dynamischen, vernetzten und sinngetriebenen Arbeitswelt Zukunft überhaupt erst möglich wird.
New Leadership Training: Resilienz und Agilität als Schlüssel moderner Führung stärken
Hast du Lust auf richtig richtig gute Führung? Dann lass uns gemeinsam eure New Leadership Skills auf’s nächste Level bringen!
Zukunftsfähige Führung braucht Persönlichkeiten mit Souveränität, Haltung und der Fähigkeit, in herausfordernden Zeiten Orientierung zu geben. In meinen New Leadership Trainings begleite ich Führungskräfte dabei, Stärken und Schwächen in Bezug auf die Anforderungen moderner Führung zu erkennen und weiterzuentwickeln. So kannst du agile und resiliente Fähigkeiten entwickeln, die du heute in der neuen Arbeitswelt brauchst, um Teams und Organisationen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
New Office Beratung: die richtigen Investitionen in neue Arbeitsumgebungen tätigen
Du fragst dich, wie euer Büro der Zukunft aussieht? Dann lass uns gemeinsam herausfinden, welche Investitionen sich wirklich lohnen!
Ein zukunftsfähiges Büro ist heute mehr als ein Arbeitsplatz – es ist ein strategisches Tool für Wirtschaftlichkeit, Innovation und Mitarbeiterbindung. Um diese Potenziale zu nutzen, ist eine Umgestaltung der Büros ist in fast allen Unternehmen unumgänglich geworden. In meiner New Office Beratung entwickeln wir gemeinsam ein strategisches Konzept für die Bürogestaltung, das Kosten optimiert, wirksame Zusammenarbeit ermöglicht und die Erreichung der Unternehmensziele unterstützt.
Referenzen zum Executive Coaching mit Leonie Stankewitz
Christian Huf, Chief Executive Officier (CEO) HUF HAUS: „Leonie ist sehr empathisch und authentisch zu gleich. Nach jedem Telefonat, Gespräch oder Termin, spürt man Fortschritte und findet zudem immer passende Ansätze für einen notwendigen Change Prozess, wenn man sich mit einer neuen Arbeitswelt für das eigene Unternehmen beschäftigt. Sie behält auch immer die Marke im Auge, was ich als vierte Generation eines Familienunternehmens sehr wertvoll finde. Wer Sie als Projektleiterin gewinnt, kann sich auf eine top Geschäftspartnerin auf Augenhöhe freuen, die Timings einhält, das Budget transparent hält sowie flexibel, zuverlässig und immer erreichbar ist. Habe wohl nicht das letzte Mal mit Ihr zusammengearbeitet.“
Thomas Henkel, Chief Operating Officer (COO) 1&1 Telecommunication SE: „Leonie Stankewitz hat uns sehr professionell bei der Changebegleitung unserer Führungskräfte unterstützt. Die Workshops mit den Führungskräften und dem Management waren sehr wertvoll und haben den Changeprozess deutlichst unterstützt und positiv gefördert.“
Ingo Wilts, Chief Brand Officer (CBO) HUGO BOSS AG: „Leonie Stankewitz verfügt über eine ausgezeichnetes Knowhow in der Modeindustrie und hat eine besondere Gabe, die Themen Marke, Strategie und Kreativität zusammen zu bringen und kreative Leistungen erfolgreich am Markt zu positionieren. Ich habe mich während des gesamten Projektes gut verstanden und stets abgeholt gefühlt.“
Steffen Leicht, Partner Lawentus Rechtsanwälte: „Leonie hat uns super bei der Frage, wie unsere neuen Büroräume gestaltet sein sollen, unterstützt. Mit Ihrer Offenheit und erfrischenden Herangehensweise hat Leonie viele tolle Ideen eingebracht. Ihre Erfahrung aus der Markenentwicklung war sehr wertvoll, weil Sie dadurch u.a. unseren Markenkern sehr schnell erfasst und in passende Ideen für unsere Raumgestaltung umgesetzt hat. Es hat richtig Spaß gemacht!“
Mein Angebot als Freelance & Interim Executive Strategist
Du hast ein vertrauliches Projekt, für das du externe Unterstützung brauchst? Du benötigst übergangsweise einen Profi, der dich im Tagesgeschäft unterstützt? Als Freelance & Interim Executive Strategist unterstütze ich Vorstände und Geschäftsführungen projektbasiert bei strategischen Initiativen und Entscheidungsprozessen – stets mit höchster Vertraulichkeit und Diskretion.
Mein Angebot als Freelance & Interim Executive Strategist umfasst folgende Leistungen
- Sparring zur Reflexion von Entscheidungen, Optionen und Positionierungen
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Management-Präsentationen
- Projekt Management und Beratung im Bereich Unternehmensentwicklung und M&A
- Beratung zu strategischen Kommunikation und Erstellung von Reden und Präsentationen
Wenn auch du eine professionelle und erfahrene Strategin an deiner Seite suchst, schreibe mir gerne oder buche ein kostenloses Kennenlerngespräch. Ich behandle deine Anfrage hoch vertraulich und wir sprechen über die Möglichkeiten. Ich freue mich auf deine Nachricht.
Mein ausführliches Profil als Freelance & Interims Executive Strategist findest du hier.
Die Basis meiner Arbeit: langjährige Praxiserfahrung, eine klare Haltung und eine fundierte Ausbildung.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit und für C-Level Executives weiß ich wie es sich anfühlt, inmitten von Wandel, Druck und Unsicherheit den Überblick behalten und zukunftsweisende Entscheidungen treffen zu müssen. Ich weiß aber auch wie viel Freude es machen kann, die Zukunft von Marken und Organisation zu gestalten.
Diese Erfahrungen aus der Praxis kombiniere ich mit modernsten Methoden, wissenschaftlich fundiertem Know-how und einem unternehmerischen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt. Mein Blick auf New Work ist klar, praxisnah und unaufgeregt. Statt Buzzwords und Wunschdenken gibt’s echte Impulse, Mut zur Veränderung und den Fokus auf das, was wirklich wirkt.
Wie kann ich dich durch den New Work Dschungel begleiten?
Als Vorstand, Geschäftsführung oder Top-Entscheider:in hast du die Hebel in der Hand, dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Lass uns gemeinsam die Herausforderungen von New Work meistern und dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Mach den ersten Schritt und lerne mich in einem kostenlosen Onlinegespräch kennen. Suche dir einfach einen Wunschtermin aus und wir haben 30 Minuten Zeit für dein Anliegen. Ich freue mich auf dich!
Ein guter Start: Meine Impulsvorträge
Du interessierst dich für diese Themen und möchtest einen ersten Einblick bekommen oder eine Veranstaltung mit einem inspirierenden Vortrag bereichern? Meine Impulsvorträge eignen sich perfekt, um in die Themen New Office, New Strategy und New Leadership einzutauchen und mich und meine Arbeit kennenzulernen. Hier ein Überblick über die beliebtesten Impulsvorträge:
New Office
Mehr als Design! Das Büro als Schlüssel für Resilienz und erfolgreichen Wandel
New Strategy
Heute arbeite man anders! Über Mythen und Wahrheiten im New Work
New Leadership
Führung auf Augenhöhe. Was wir dafür von Pferden lernen können.
Schicke mir gerne eine unverbindliche Anfrage und wir finden den passenden Vortrag für deine Veranstaltung. Sehr gerne teile ich auch meine New Work Expertise in Panels, Masterclasses oder anderen Formaten. Ich freue mich auf deine Anfrage!
Aktuelle Buchveröffentlichung: Die Zukunft der Arbeit
Als erfahrene New Work Expertin teile ich regelmäßig mein Wissen und meine umfangreiche Praxiserfahrung in Büchern und Pressebeiträgen. In meiner aktuellen Publikation durfte ich neben anderen bedeutenden New Work-Expert:innen in dem Buch „Die Zukunft der Arbeit“ einen Beitrag über die Anforderungen an den Arbeitsplatz der Zukunft schreiben. Das Buch ist in deutscher und englischer Sprache erschienen:
Anforderungen an den Arbeitsplatz der Zukunft: Wirksame Zusammenarbeit und Innovationsfähigkeit durch Activity Based Working
In diesem Buchbeitrag erfahren Leser:innen wie Räume nach dem „Activity Based Working“-Konzept in Verbindung mit einer passenden Organisation und Führung zum Motor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen werden können.
Hrsg: Dr. Inka Knappertsbusch und Dr. Gerlind Wisskirchen
Verlag: Springer Gabler
ISBN 978-3-658-45149-3
Jetzt Platz sichern: Vorträge und offene Workshops
Du möchtest mehr über aktuelle New Work Trends erfahren oder deine Führungskompetenzen weiterentwickeln? Du brauchst neue Inspiration, um deine Unternehmensführung auf’s nächste Level zu bringen? Dann sind meine Impulse genau das richtige für dich!
Regelmäßig biete ich Vorträge und offene Workshops zum Thema zukunftsfähige Unternehmensführung an. Schau am besten direkt mal nach aktuellen Terminen und sicher dir noch heute einen Platz!
Weitere Impulse auf meinem Blog
In meinem Blog beleuchte ich regelmäßig aktuelle Entwicklungen rund um New Work und moderne Unternehmensführung. Dabei geht es nicht nur um Trends, sondern auch um die Frage: Was bringt in der Praxis wirklich etwas – und was nicht? Ich räume mit gängigen Mythen auf, mache den Praxischeck und zeige, wie Executives ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen können – ohne jeden Hype mitzumachen. Klingt spannend? Dann schau gerne gleich mal auf meinem Blog vorbei, lass dich inspirieren – und bring dich ein: Teile deine Erfahrungen, deine Sichtweisen in den Kommentaren und komm so mit anderen Führungskräften in den Austausch.
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