Profil Leonie Stankewitz
Seit 20 Jahren arbeite ich als Führungskraft und Beraterin mit und für C-Level Executives von agilen und innovativen Unternehmen wie adidas, HUGO BOSS und Zalando und habe dort eine Vielzahl an wegweisenden Strategie- und Transformationsprojekten im direkten Schulterschluss mit dem Top-Management verantwortet.
Hier gehörten Agilität, hybrides Arbeiten und künstliche Intelligenz zum Arbeitsalltag schon lange bevor wir diese Arbeitswelt „New Work“ nannten. Immer mit dabei: eine große Portion Mut und ein gutes Gespür für Marken, Menschen, Organisationen und Design.
In dieser Zeit habe ich nicht nur eine Vielzahl an Kompetenzen erlangt, die wir heute in der modernen Arbeitswelt benötigen, sondern auch im Top Management erlebt, wie anstrengend, vielschichtig und kostspielig es ist, in einer komplexen und hochdynamischen Arbeitswelt zu bestehen.
Gleichzeitig habe ich aber auch gelernt, wie viel Freude es machen kann, in dieser verrückten Welt die Zukunft von Unternehmen, Menschen und Marken zu gestalten – und dabei eine ganz wesentliche Erkenntnis gewonnen:
Transformation gelingt nur mit einer Unternehmensführung, die zukunftsfähige Strategien und Organisationen schafft und die bereit ist, echte Verantwortung zu übernehmen, mutige und unbequeme Entscheidungen zu treffen und als Persönlichkeit mit innerer Stärke, Klarheit und Haltung als Vorbild voran zu gehen.
All das zu sein oder zu werden, dafür stehe ich an der Seite von C-Level-Executives – als Sparringspartnerin, Beraterin, Interims Managerin und Mutmacherin.
Die Grundlage meiner Arbeit: relevante Praxiserfahrung und eine fundierte Ausbildung in allen Facetten moderner Unternehmensführung
- Leitung von komplexen Strategie- und Transformationsprojekten
- internationales Stakeholder Management
- operative Teamführung und Steuerung von Veränderungsprozessen
- Unternehmensführung als stellvertretende Geschäftsführerin und im Management Team
- Unternehmensführung in der Holokratie
- dezentrale Unternehmenssteuerung mit OKRs
- Gründerin und erfolgreicher Aufbau von zwei Beratungsunternehmen
- Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hannover (Diplom-Ökonomin)
- systemische Organisationsberaterin (GSOB)
- systemischer Teamcoach (DBCT)
- Agile Coach (PAL I, PSM I, PSPO I)
- Resilienz Coach
- Beraterin für org. Resilienz
- OKR Coach
- Design Thinking
- Trainerin für erlebnisorientierte Team- uns Führungskräfteentwicklung
Das sagen andere über mich und meine Arbeit
Sven Wehlmann, Geschäftsführer (CEO) Vitra GmbH: „Seit vielen Jahren ist Leonie Stankewitz für uns eine echte Sparringspartnerin – sowohl im Kontext von New Work und Office-Projekten als auch bei unternehmerischen Fragestellungen darüber hinaus. Besonders beeindruckend ist die Vielfalt der Themen, in denen sie zuhause ist, und vor allem ihre Fähigkeit, genau die richtigen Fragen zu stellen. Nicht laut, nicht oberflächlich, sondern mit echter Tiefe, Struktur und einem klaren Verständnis für Menschen, Organisationen und Veränderung. Die Zusammenarbeit erleben wir dabei immer als partnerschaftlich, empathisch und gleichzeitig sehr klar in der Haltung. Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die vielen wertvollen Impulse.“
Christian Huf, Geschäftsführender Gesellschafter HUF HAUS GmbH & Co. KG : „Leonie ist sehr empathisch und authentisch zu gleich. Nach jedem Telefonat, Gespräch oder Termin, spürt man Fortschritte und findet zudem immer passende Ansätze für einen notwendigen Change Prozess, wenn man sich mit einer neuen Arbeitswelt für das eigene Unternehmen beschäftigt. Sie behält auch immer die Marke im Auge, was ich als vierte Generation eines Familienunternehmens sehr wertvoll finde. Wer Sie als Projektleiterin gewinnt, kann sich auf eine top Geschäftspartnerin auf Augenhöhe freuen, die Timings einhält, das Budget transparent hält sowie flexibel, zuverlässig und immer erreichbar ist. Habe wohl nicht das letzte Mal mit Ihr zusammengearbeitet.“
Thomas Henkel, Chief Operating Officer (COO) 1&1 Telecommunication SE: „Die Zusammenarbeit mit Frau Stankewitz im Rahmen von Leadership-Trainings war stets eine bereichernde Erfahrung. Besonders hervorzuheben ist, dass sich die teilnehmenden Teams jederzeit gut aufgehoben und betreut fühlten. Das hohe Maß an Wertschätzung und die individuelle Begleitung trugen maßgeblich dazu bei, dass die erarbeiteten Ergebnisse erfolgreich in den beruflichen Alltag übertragen werden konnten.“
Axel Bree, Chief Executive Officer (CEO) Stratic International GmbH: „Von Brand Management bis strategische Unternehmensentwicklung, alle Themen wurden sehr gut bearbeitet und haben die Grundlage für eine positive Weiterentwicklung der Organisation gebildet. Es war immer eine inspirierende, von Respekt und Offenheit geprägte Zusammenarbeit, bei der gerade auch kritischen Aspekte der Themen intensiv bearbeitet wurden. Ein Gewinn für das Unternehmen.“
Ingo Wilts, Chief Brand Officer (CBO) HUGO BOSS AG: „Leonie Stankewitz verfügt über eine ausgezeichnetes Knowhow in der Modeindustrie und hat eine besondere Gabe, die Themen Marke, Strategie und Kreativität zusammen zu bringen und kreative Leistungen erfolgreich am Markt zu positionieren. Ich habe mich während des gesamten Projektes gut verstanden und stets abgeholt gefühlt.“
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