Mein Beratungsangebot
5 Formate, ein Ziel: eine wirksame Unternehmensentwicklung durch moderne Methoden, klare Entscheidungen und Umsetzungsstärke
Kommt dir das bekannt vor? Strategien liegen in der Schublade und werde nicht umgesetzt? Trotz vieler Meetings werden Entscheidungen vertagt? Oder du hast keine Antwort darauf, ob dein Unternehmen oder deine Organisation gut für die Zukunft aufgestellt ist?
Das können wir ändern: Mit 5 verschiedenen Formaten zeige ich dir, wie moderne Unternehmensführung funktioniert und bringe deine strategischen Initiativen in die Umsetzung. Flexibel, pragmatisch und mit höchster Vertraulichkeit.
Strategie, Organisation und Steuerung: meine Beratungsthemen
New Strategy – Strategieentwicklung im Wandel
- Strategic Visioning: Orientierung und Verbindung durch sinnstiftende Zukunftsbilder
- Agile Strategy: Strategieentwicklung als lernender Prozess
- Strategic Alignment: Moderne Zielmanagementsysteme (OKRs)
New Governance – Modernes Budgeting und Controlling
- Impact Oriented Working: Von der Aktivität zur Wirkung
- Adaptive Resource Budgeting: Kapitalallokation nach strategischem Impact
- Predictive KPIs: Zukunftsorientierung im Controlling
New Organisation – Effektive Zusammenarbeit in dezentralen Teams
- Die durchlässige Organisation: Netzwerkorganisationen als neuer Standard
- Digitale Silos aufbrechen: Kommunikation und Transparenz in dezentralen Teams
- Kulturgestaltung auf Distanz: Identität und Bindung ohne Präsenzpflicht
New Office – Arbeitsumgebungen als strategisches Führungsinstrument
- Büro neu denken: vom Arbeitsplatz zum Begegnungsort
- Das Büro als Resonanzraum: Marke und Kultur erlebbar machen
- Asset-Optimierung: Flächeneffizienz in Zeiten knapper Ressourcen
Für die Begleitung zu diesen Themen biete ich fünf verschiedene Formate an, die auch miteinander kombiniert werden können.
Zukunftscheck
Der Einstieg für Geschäftsführungen und Führungsteams. Du weißt, dass sich etwas ändern muss, aber nicht, wo du anfangen sollst? In diesem 2stündigen Workshop bekommst du praxisnahe Impulse zu Methoden der modernen Unternehmensführung und erfährst, welche davon für dein Unternehmen sinnvoll sind.
Das nimmst du mit: einen klaren Überblick, die Hebel für wirksame Unternehmensentwicklung und eine Empfehlung für die nächsten Schritte.
1:1-Sparring
Für Geschäftsführer:innen, CEOs, Vorstände und Projektleiter:innen. Ein Gegenüber auf Augenhöhe für deine wichtigsten Entscheidungen zu Strategie, Transformation, Organisation und Führung – als geplantes Online-Coaching oder spontanes Telefonat. Wir arbeiten außerdem daran, dass deine Themen in die Umsetzung kommen und du souverän mit Stakeholdern und Widerständen umgehst.
Das nimmst du mit: Klarheit für Entscheidungen, eine geschärfte Führungsrolle und mehr Souveränität.
Workshops
Für Managementteams, Vorstände und Bereichsleitungen. Ich konzipiere und moderiere Workshops, in denen dein Managementteam ein gemeinsames Verständnis entwickelt und konkrete Entscheidungen trifft, zum Beispiel zu Strategie, Steuerung oder Organisationsmodell.
Das nimmst du mit: Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und konkrete nächste Schritte.
Trainings
Für Mitarbeitende in der Unternehmensentwicklung. Dein Team soll Strategien und Veränderungen selbst vorantreiben? In Trainings stärke ich persönliche Kompetenzen und Methodenkompetenz in moderner Unternehmensentwicklung und übe sie an euren echten Themen.
Das nimmst du mit: ein befähigtes Team, das Wirkung auch ohne externe Begleitung erzielt.
Interims Projektleitung
Für Unternehmen, die Strategien umsetzen wollen. Ich übernehme ein Entwicklungs- oder Transformationsprojekt auf Zeit, von der Planung über die Steuerung bis zur Übergabe an dein Team, zum Beispiel als Elternzeitvertretung, zur Überbrückung einer Stellenbesetzung oder als Entlastung des Managementteams bei hohem Workload.
Das nimmst du mit: Entlastung für das Top Management und wirksame Umsetzung deiner strategischen Initiativen.
Wie kann ich dich unterstützen? Buche hier ein vertrauliches Strategiegespräch
Als Vorstand, Geschäftsführung oder Top-Entscheider:in hast du die Hebel in der Hand, dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen – gerne begleite ich dich dabei. Mach den ersten Schritt und lerne mich in einem vertraulichen Strategiegespräch kennen. Suche dir einfach einen Wunschtermin aus und wir haben 30 Minuten Zeit für dein Anliegen. Ich freue mich auf dich!
Vom Familienunternehmen bis zum internationalen Konzern: diese C-Level Executives vertrauen auf meine Expertise im Corporate Development
Sven Wehlmann, Geschäftsführer (CEO) Vitra GmbH: „Seit vielen Jahren ist Leonie Stankewitz für uns eine echte Sparringspartnerin – sowohl im Kontext von New Work und Office-Projekten als auch bei unternehmerischen Fragestellungen darüber hinaus. Besonders beeindruckend ist die Vielfalt der Themen, in denen sie zuhause ist, und vor allem ihre Fähigkeit, genau die richtigen Fragen zu stellen. Nicht laut, nicht oberflächlich, sondern mit echter Tiefe, Struktur und einem klaren Verständnis für Menschen, Organisationen und Veränderung. Die Zusammenarbeit erleben wir dabei immer als partnerschaftlich, empathisch und gleichzeitig sehr klar in der Haltung. Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die vielen wertvollen Impulse.“
Christian Huf, Geschäftsführender Gesellschafter HUF HAUS GmbH & Co. KG : „Leonie ist sehr empathisch und authentisch zu gleich. Nach jedem Telefonat, Gespräch oder Termin, spürt man Fortschritte und findet zudem immer passende Ansätze für einen notwendigen Change Prozess, wenn man sich mit einer neuen Arbeitswelt für das eigene Unternehmen beschäftigt. Sie behält auch immer die Marke im Auge, was ich als vierte Generation eines Familienunternehmens sehr wertvoll finde. Wer Sie als Projektleiterin gewinnt, kann sich auf eine top Geschäftspartnerin auf Augenhöhe freuen, die Timings einhält, das Budget transparent hält sowie flexibel, zuverlässig und immer erreichbar ist. Habe wohl nicht das letzte Mal mit Ihr zusammengearbeitet.“
Lars Flick, Geschäftsführer goldorange – Agentur für digitales Marketing: „Ich muss Frau Stankewitz danken – danken für Ihre Herangehensweise, Ihr Vertrauen, Ihre Reflexion, die Klarheit die Sie geschaffen hat. Ihre Arbeit hat sich nicht nur auf meine persönliche Entwicklung und die tägliche Arbeit im Team sehr positiv ausgewirkt – sondern hat auch in hohem Maße zum Erfolg der Agentur beigetragen. Danke für die partnerschaftliche, professionelle und vor allem motivierende Unterstützung!“
Thomas Henkel, Chief Operating Officer (COO) 1&1 Telecommunication SE: „Die Zusammenarbeit mit Frau Stankewitz im Rahmen von Leadership-Trainings war stets eine bereichernde Erfahrung. Besonders hervorzuheben ist, dass sich die teilnehmenden Teams jederzeit gut aufgehoben und betreut fühlten. Das hohe Maß an Wertschätzung und die individuelle Begleitung trugen maßgeblich dazu bei, dass die erarbeiteten Ergebnisse erfolgreich in den beruflichen Alltag übertragen werden konnten.“
Axel Bree, Chief Executive Officer (CEO) Stratic International GmbH: „Von Brand Management bis strategische Unternehmensentwicklung, alle Themen wurden sehr gut bearbeitet und haben die Grundlage für eine positive Weiterentwicklung der Organisation gebildet. Es war immer eine inspirierende, von Respekt und Offenheit geprägte Zusammenarbeit, bei der gerade auch kritischen Aspekte der Themen intensiv bearbeitet wurden. Ein Gewinn für das Unternehmen.“
Ingo Wilts, Chief Brand Officer (CBO) HUGO BOSS AG: „Leonie Stankewitz verfügt über eine ausgezeichnetes Knowhow in der Modeindustrie und hat eine besondere Gabe, die Themen Marke, Strategie und Kreativität zusammen zu bringen und kreative Leistungen erfolgreich am Markt zu positionieren. Ich habe mich während des gesamten Projektes gut verstanden und stets abgeholt gefühlt.“
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