Agilität
Flexibel auf Anforderungen zu reagieren, die spezifischen Kompetenzen der Mitarbeitenden zu nutzen und eine konsequente Kundenorientierung sind zu zentralen Erfolgsfaktoren geworden, um Unternehmen in der neuen Arbeitswelt erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Verantwortung der Unternehmensführung ist es dabei, Agilität passend zum jeweiligen Geschäftsmodell in Strategie, Organisation und Führung zu verankern. In diesen Blogbeiträgen zeige ich Executives, wobei es darauf ankommt und erkläre welche Rolle Arbeitsräume spielen, um Agilität im Arbeitsalltag zum Leben zu erwecken.
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Unternehmensführung im New Work. Worauf es jetzt ankommt.
Die Arbeitswelt steht Kopf und wir müssen uns darin neu erfinden - das gilt auch für die Unternehmensführung! Wer jetzt nicht mutig neue Wege geht und echte Verantwortung übernimmt, riskiert vielleicht sogar die Zukunft seines Unternehmens...
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Agile Personalplanung rechtssicher gestalten. Das rät Rechtsanwältin Dr. Knappertsbusch.
Für CEOs und Geschäftsführungen ist agile Personalplanung heute ein strategischer Hebel, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Doch wer Strukturen verändern will, muss auch das Arbeitsrecht im Blick behalten. Wie das geht erklärt Rechtsanwältin Dr. Inka Knappertsbusch.
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Wundermittel Design Thinking. Funktioniert das auch für den Aufbau starker Marken?
In der heutigen Arbeitswelt ist Innovationskraft ein wesentlicher Erfolgsfaktor geworden. In diesem Kontext kommt heute niemand mehr an der agilen Methode Design Thinking vorbei. Aber funktioniert Design Thinking auch für den Aufbau starker Marken?
